.png "外汇110"){kind=logo}
XM：抓住时机，快手实现弯道超车，成为“短视频第一股”
导语
2014年被称之为短视频的元年，随着通讯科技的日渐发展，逐渐成为了一种主流的媒体形态，更成为了人们日常的社交工具之一。
近几年来，短视频进入了鼎盛时期，作为互联网的热门行业，正在不断地吸引着大量的资本投入。主流平台抢占了国内短视频行业80%的市场，流量红利见顶，几乎没有新进入者的空间。快手，抖音，西瓜视频这些热门平台竞争激烈，更有后起之秀的微信视频号虎视眈眈。
图片来源于网络
作为一个gif动图生成软件起家的快手，在众多的竞争压力之下，于2020年11月5日，正式向香港联交所递交了招股书，通过上市获取更多资本加持，继续拓展用户和市场规模，抓住市场机遇， 进一步实现平台价值最大化。那么，快手是怎样实现弯道超车，成为“短视频第一股”的呢？
日活跃用户达3亿，快手成为流量领航家
GIF快手在2013年正式转型为快手短视频平台，开始持续不断的做内容的运营，为粉丝累计打下了基础。之后快手从三四五线城市开始，抓住中国底层流量，切入了一个精准的市场，产生了很多素人网红。
图片来源于网络
快手短视频早期更专注于内容运营，在2018年至2019年时，快手就有超过两千亿的影片播放量，创造出的点赞次数也高达60亿以上。这样的运营模式也让快手逐渐积累了超过14亿的粉丝数，至今更是取得了日平均活跃用户高达2亿的好成绩。
图片来源于网络
取得一定粉丝黏稠度的快手不仅仅在短视频上发力，更是充分了解了4G信息时代下当代年轻人的消费习惯，和一些主流的平台合作进行直播，比如淘宝、拼多多、京东等平台。直播时候主播与粉丝的实时互动，很好地促进了消费种草，更是有利于建立直播品牌和粉丝效应。
根据招股书披露，从2020年1月至2020年6月期间，快手已经取得了主应用平均月活跃用户数为4.85亿，平均日活跃用户数为2.58亿的亮眼成绩了。
在众多竞品中突出重围，实现市场价值最大化
2019年是快手很关键的一年，它在这一年全面加速了自己的商业化进程，面对抖音，淘宝在直播带货领域的狙击，打响实现自我市场价值展现的战役，在教育、游戏、购物等多个不同的业务领域同步发展，拓展自己的商业版图，杀出了一条向上的血路。
数据来源于网络
在这样一个庞大的数据下，快手是怎么样做到脱颖而出的呢？
快手从早期开始就一直专注于内容和深度的运营，树立了良好的企业价值观，并且与平台用户保持着极好的粘性。快手正确引导了基层广大的用户们，积极产生正能量并且实现自我价值，从而使平台始终处于一个良性的发展趋势中，在私域流量的维度上加深了流量探索广度。
其次，在内容矩阵和品牌效应的结合上，采取了创新玩法，既迎合了社会主流价值，也为品牌持续助力，实现了时效转化与长效增值。在商业生态布局上，快手更是加入了有关社会价值与责任的思考，不断的去调整平台直播的大方向主题。比如之前的“国货之夜”，快手就很好的将大众对“国货”的情怀融入进直播的主题，携手众多国货品牌，共同助力国货匠心的新理念。
图片来源于网络
一个平台的成功一定不是光靠流量堆积就能达成的，企业价值观及运营理念也起到了至关重要的作用。快手在这方面一直都没有懈怠，直至在众多竞品中脱颖而出，其前景必不可估量。
直面平台隐患，快手未来道阻且长
在快手在短视频，直播等领域中进行突进的同时，一些隐患也逐渐浮现。
快手的电商直播平台一直处于过于依赖头部主播的现状，在2020年年初，快手曾一度封杀打压自己平台的两大头部主播。然而在退网前，辛巴甚至喊话快手：“希望快手你把眼睛擦亮一点，我辛有志在大部分的类目中，可以调动整个国内所有的资源，请珍惜我的本事和资源。”但就是这样略显“嚣张”的举动，仍然被快手所“原谅”，为了直播电商的业绩，二者又“重出江湖”。然而过于依赖直播的现象并非是长久之计，现在的信息化时代注定了流量更迭的速度和不确定因素的风险加成，当直播红利渐渐褪去，缺乏产品供应链支撑的快手直播电商难言轻松。
图片来源于网络
从业务区域直线上来看，快手在游戏和电商上布局的时间并不是很长，细分领域短板显而易见。打好这几个板块的地基的同时，又要抓平台的对于这几个板块的研发，也成为了快手现在的重要任务之一。
写在最后
1月15日，港交所信息显示，快手已通过港交所聆讯，正式进入上市倒计时。对快手来说，上市只是另一个开始，远远称不上终点！
中国已经正式进入了5G时代，科技正在蓬勃发展，在这样一个互联网时代，作为“短视频第一股”的快手是否能真正经得住大浪淘沙，秉持本心走的更远呢？
| 留言与评论（共有 条评论） |